1、采购组应建立采购变更管理程序和规定。

　　2、采购组接到项目经理批准的变更单后，应了解变更的范围和对采购的要求，预测相关费用和时间，制定变更实施计划并按计划实施。

　　3、变更单应填写以下主要内容：

　　1）变更的内容。

　　2）变更的理由及处理措施。

　　3）变更的性质和责任承担方。

　　4）对项目进度和费用的影响。

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