八、 主要材料设备用量及采购计划表 

序号	设备材料名称		数量	单位	到场日期
1	1号楼多联机设备	室内机	148	台	开工第10日全部到施工现场
		室外机	25	台	开工第20日全部到施工现场
		新风换气机	24	台	开工第10日全部到施工现场
2	2号楼多联机设备	室内机	101	台	开工第10日全部到施工现场
		室外机	14	台	开工第20日全部到施工现场
		新风换气机	13	台	开工第10日全部到施工现场
3	3号楼多联机设备	室内机	172	台	开工第10日全部到施工现场
		室外机	24	台	开工第20日全部到施工现场
		新风换气机	23	台	开工第10日全部到施工现场
4	4号楼多联机设备	室内机	107	台	开工第10日全部到施工现场
		室外机	13	台	开工第20日全部到施工现场
		新风换气机	13	台	开工第10日全部到施工现场
5	冷媒铜管、U-PVC管等主材				随施工进度需要量进场

　　九、 承包人主要材料设备选用计划表

序号	设备材料 名称	规格型号	单位	数量	拟交付时间	品牌选择	技术 质量要求
1	铜管	以设备选配要求为准	m	以投标数量为准	随施工进度需要量进场	国内知名品牌	合格
2	UPVC管	以设备选配要求为准	m		随施工进度需要量进场	国内知名品牌	合格
3	分歧管	以设备选配要求为准	个		随施工进度需要量进场	设备厂商认可品牌	合格
4	风口风阀	以招标图纸为准	个		开工第22日	国内知名品牌	合格
5	静压箱	以招标图纸为准	台		开工第22日	原材料国内知名品牌	合格
6	镀锌铁皮	以招标图纸为准	㎡		随施工进度需要量进场	国内知名品牌	合格

　　十、 与各方配合措施

　　1.施工部署措施

　　为了加强现场管理，有计划地组织施工，现场建立安装工程项目管理组，同时建立质量保证体系和安全保证体系，使安装工程按期、保质地完成。

　　以主动积极的态度，配合好土建施工，为下一步安装创造良好条件。要求是在建筑物安装所需的各种预埋件和预留孔，做到不遗漏，尺寸和位置正确，发现问题尽快提出，求得改正，以保不漏和正确。

　　2.施工配合管理

　　（1）与业主、监理单位的配合措施

　　A、我方将严格遵守合同，履行对业主的承诺，切实抓好工程施工质量和形象、进度目标。

　　B、我方按照监理单位有关规定和实施细则要求，本着对业主负责的共同原则，积极配合监理单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。

　　C、建立完整的工程施工质量管理体系，并在工作上与监理单位保持密切的联系，虚心接受监理单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。

　　D、工程开工前，按规定日期提前向业主和监理单位提交单位工程申请报告，经业主和监理单位对我方施工技术准备情况进行检查并签证认可的条件下，才开工。

　　E、在施工前我方将认真编制好施工方案措施和作业指导书，并尽早提交给业主和监理单位进行审查，认真接受业主和监理单位对我们在施工技术方面的指导和帮助。对隐蔽工程施工项目有专题列项清单，并提交业主和监理单位备案，便于业主和监理单位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工作。

　　F、对工程有关施工图纸和安装技术资料在我方内部进行初步消化的基础上，积极配合业主和监理单位做好图纸会审和设计技术交底工作。

　　G、由我方编制的施工质量检验项目划分表，必须经监理单位和质量监督部门确认后，才可以实施。

　　H、定期向业主和监理单位提供我方的施工计划和形象进度，参加由监理主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向业主和监理反映工程进展情况和存在的问题（包括设备、设计、施工问题等），使业主和监理能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。

　　I、每一个单位工程在安装和调试工作全部完成后，在正式移交前，向业主和监理单位提交单位工程竣工申请检查报告，经业主和监理单位对每一个单位工程完成情况进行检查并签证认可的条件下，才能进行移交工作。

　　J、做好工程服务，在不违反设计原则和规范要求的前提下，对业主所提出的增加和变更项目，给予积极配合并及时完成。对业主委托的紧急的工作，可采取先临时通知，事后补办手续的方法进行工作。

　　K、在工程施工过程中，对业主发现并提出的施工问题（包括施工管理、技术和质量问题等），各级人员做到高度重视并认真对待，不得轻易放过，制定相应的整改措施，以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。另外对由业主组织的各种施工质量检查活动，我方各部门要积极配合，对检查后所发现的施工质量问题要及时组织人员进行整改处理，整改完后，请业主和监理单位进行确认和签证封闭。

　　L、严格按施工质量检验项目划分表要求进行工程施工质量检查验收工作，需监理单位进行质量验收的施工项目，在报验前必须按要求完成内部三级质量验收工作，报验时向监理单位出示有关三级质量验收签证单和技术记录。监理单位有权对1-3 级质量验收项目进行抽查，为此，我们要在工作上给予积极配合，并虚心接受监理单位提出的意见和要求。

　　M、对参加本工程建设的焊工、电工、质量检验人员等，均做到持证上岗，并将以上人员的合格证书编号，复印后提交一份给监理单位，以接受监理单位的监督和检查。

　　N、对监理单位在日常工作中所提出要求进行检查的项目，我们都要积极配合和支持，并给予工作上的方便。在施工过程中监理单位对工程质量、进度和安全等方面提出的各项指导性意见和要求，我方立即进行答复和整改，直至符合监理单位提出的要求为止。

　　O、工程所有与监理单位和业主来往的文件资料均有利于监理单位进行标准化管理并保证资料的可追溯性。

　　（2）与土建总包、装修、水电单位的配合措施

　　A、我公司将遵守总包单位的有关施工管理规定和要求，服从总包单位的协调管理，本着对业主负责的共同原则，积极配合总包单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。

　　B、在开工前，与总承包单位协议具体的施工时间表，作出详细的施工进度计划

　　表，确保工期目标的实现。

　　C、与土建总包、装修、水电单位一起做好施工图的会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。

　　D、在施工前，对需要土建总包单位协调配合的项目列清单，提交土建总包单位备案，并与土建总包单位一起协商，制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间，便于与总包单位的施工协调。

　　E、重视预留预埋工作，建立砼浇灌前的土建、安装会签制度。

　　F、定期向总包单位提供我方的施工计划和形象进度，参加由监理主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向总包单位反映工程进展情况和需要协调的问题，使总包单位能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。

　　G、在装修、水电施工前，向装修、水电单位提交需要协调配合的项目列清单，并与装修单位一起协商，制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间，便于与装修单位的施工协调。

　　H、如果因土建或装修单位的原因，工期拖后，我们将增加人力，实行两班倒，以确保我方工期节点的按时完成。

　　（3）、内部各专业的配合措施

　　A、严格图纸自审、会审制度。由项目总工牵头、工程部负责组织各专业工程师及工长进行图纸自审、会审工作，提高自审、会审质量。会审时，应核对各专业管道水平位置、标高及立管的轴线位置，防止各专业管道的空间交叉，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。

　　B、遵守机电各专业的改动原则：有压力的管躲无压力的管，管径小的管躲管径大的管，管径大的管躲通风管。无压力的管包括：空调系统的冷凝水管。

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