一编制依据

　　1、编制依据

　　1、《东莞市规划展览馆工程》招标文件及设计图、相关的标准图、参考图；

　　2、东莞市规划展览馆工程地质勘察报告；

　　3、业主在招标文件明示的规范、标准及其他有关规范、标准；

　　4、当地的水文地质、地形地貌、气象条件及交通运输条件。

　　5、现场实地踏勘所获取的相关资料和信息；

　　6、我单位拟投入本工程的施工人员及机械设备；

　　7、我公司现有的技术装备及相关同类工程的施工经验和研究成果。

　　2、编制目的

　　施工组织设计作为组织施工的基本文件，是根据招标文件的要求、工程的性质、现场具体施工条件、施工技术装备和施工力量等级技术经济因素编制的。通过施工组织设计将确定合理的施工方案，对整个工程的施工过程做出全面的科学的规划和部署，并制定出工程所需的投资、材料、设备、劳动力等的供应计划，从而使施工有条不紊地顺利进行，满足业主要求。

　　3、编制原则

　　1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。

　　2、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定，切实响应招标文件的要求。

　　3、根据工程实际情况，围绕重点项目周密部署，合理安排施工顺序。

　　4、采用平行流水及均衡施工方法，坚持对工程施工全过程严密监控，运用网络技术控制施工进度，抓住关键线路，确保工期目标实现。

　　5、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。

　　6、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任制，坚持安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二控制、一消灭”的安全目标。

　　7、制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、周边秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前题，树立本项目及我单位的良好形象。

　　8、严格执行ISO9001系列质量标准，对施工过程进行有效控制，建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓住关键施工工序，把本项工程建成精品工程。

　　9、根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织设计，充分发挥本单位施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施。

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