编制依据

　　编制说明

　　××××大学××校区二期生命科学与工程学院、化工学院教学楼工程是一座承担教学任务的现代化教学楼。对建筑企业来讲，承担该工程施工，既是严峻的挑战，更是崇高的荣誉。我单位对承接本工程非常重视，根据招标文件、招标答疑文件、投标用工程图纸，结合现场踏勘和本公司在兰州地区多年的高校施工经验，精心编制了本施工组织设计。

　　通过仔细研究招标文件和工程图纸，加深了对工程的理解：本工程的重要性决定了工程的质量标准高，对承包商的信誉、学校工程的施工经验和综合实力提出了很高的要求；工程结构形式复杂，机电专业配套齐全，现代化教学的特殊功能施工工艺要求高等，要求承包商必须具备很强的综合施工技术实力、专业配套能力和总承包管理能力。

　　在总体部署上，为解决现场材料堆场、塔吊运输、周转材料调配等主要环节，经反复比较、分析，最终决定先施工人工挖孔灌注桩基础部分，此部分工程分区分段流水施工，拟在2006 年春节前完成；地上部分在春节过后开始组织流水施工。

　　这样可以利用春节这段时间，提交加工计划，配合制作厂家作好构件加工，为后续施工创造有利条件。

　　在塔吊配置上，根据现场条件、塔吊覆盖能力、垂直运输的数量以及塔吊装拆便捷程度，TC6020 型塔吊既满足覆盖要求，吊装能力满足距其最远处钢模板的吊装。结合进度计划，对材料进场卸车、垂直运输进行了综合分析，本工程配置二台塔吊比较合理，完全满足工程需要。

　　在质量方面，直径大于等于20mm 的所有钢筋连接及所有框架柱、梁、基础梁的主筋连接采用滚轧直螺纹连接，同时运用高性能混凝土技术确保主体结构质量。

　　在总承包管理方面，确立了"总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作"的项目总承包管理思路。编制人对"与各方的协调、配合"，尤其是与各分包协调及互相保护措施，"设备安装的配合"等方面作了重点阐述。

　　在环境保护方面，制定了学校工程环保施工的特殊对策，如隔音、减振、施工材料的环保控制等。

　　在进度计划方面，计划施工期为2005.12.7-2006.7.26，总工期为232 天。本工期已综合考虑冬期施工降效、法定节假日和高考的影响，也考虑到专业系统多，调试时间必须充足；设备采购、材料设备准备时间长；现场交通状况以及特殊时段对进度的影响。同时，对这些影响也作了充足的准备措施，以保证工期目标的实现。

　　总之，我们在进行详实的调查研究、对以往学校工程施工经验总结的前提下，拟采取的施工对策、各种措施都经过了充分的酝酿和科学的分析比较，力求做到本施工组织设计的科学性、针对性、可行性。同时基于我单位雄厚的技术实力和先进的管理技术，我单位对顺利完成本工程的施工充满了信心。

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　　详情请下载附件：兰州某大学框架教学楼施工组织设计方案

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