[12-11 16:58:43] 来源：http://www.tmgc8.com 工程管理 阅读：3341次
①对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定纠正措施；
②对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果；
③对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题，应由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施；
④对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正措施；
⑤实施纠正措施的结果应由项目技术负责人验证并记录；对严重不合格或等级质量事故的纠正措施和实施效果应验证，并报企业管理层；
⑥项目经理或责任单位应定期评价纠正措施的有效性。
