[12-11 16:59:40] 来源：http://www.tmgc8.com 工程管理 阅读：3142次
1.变更过程风险控制
1.1在可能影响危险源及其风险的任何变更（变化）实施前，应通过危险源辨识和风险评价进行评估。评估需要考虑的因素包括（但不限于）：
a）可能会产生新的危险源及其可能导致的风险；
b）原有危险源的风险可能发生的变化；
c）变更对现行控制措施的影响；
d）需要采取的新控制措施等。
1.2当存在以下变更或变化时，局、子分公司在实施或引入变更前应进行危险源辨识和风险评价：
a）新增施工资质；
b）推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料等。
c）实施新的法律法规、标准规范；
d）安全目标（尤其是过程性控制目标）发生较大变化等。
1.3当存在以下变更或变化时，局指挥部/经理部、子分公司项目部在实施或引入变更前应进行危险源辨识和风险评价：
a）推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料；
b）实施新的法律法规、标准规范；
c）过程性安全控制目标发生较大变化；
d）设计变更、安全专项施工方案或安全风险控制措施、施工生产设施设备及安全设施设备、作业队或作业人员发生重大变化或调整等。
2.补充更新
2.1局、子分公司、局指挥部/经理部、子分公司项目部等应根据隐患排查结果、已发生的安全生产事故调查结果等，对之前的危险源辨识及风险评价结果的充分性、适合性进行评估，确定是否需要更新危险源及其风险。
2.2当内外部检查、审核、管理评审提出危险源辨识与风险评价结果不充分或与实际不符时，各责任单位或部门应及时进行补充辨识和评价。
2.3补充更新结果的记录、审核、审批、发放应按相关要求执行。
