施工进度计划编制方法的应用

　　施工进度计划是项目施工组织设计的重要组成部分，对工程履约起着主导作用。编制施工总进度计划的基本要求是：保证工程施工在合同规定的期限内完成，迅速发挥投资效益；保证施工的连续性和均衡性；节约费用、实现成本目标。本条简要介绍施工进度计划编制方法。

　　一、施工进度计划编制原则

　　（一）符合有关规定

　　（1）符合国家政策、法律法规和工程项目管理的有关规定；

　　（2）符合合同条款有关进度的要求；

　　（3）兑现投标书的承诺。

　　（二）先进可行

　　（l）满足企业对工程项目要求的施工进度目标；

　　（2）结合项目部的施工能力，切合实际地安排施工进度；

　　（3）应用网络计划技术编制施工进度计划，力求科学化，尽量在不增加资源的条件下，缩短工期；

　　（4）能有效调动施工人员的积极性和主动性，保证施工过程中施工的均衡性和连续性；

　　（5）有利节约施工成本，保证施工质量和施工安全。

　　二、施工进度计划编制

　　（一）编制依据

　　（二）编制流程

　　施工顺序和开、竣工时间，以此为依据确定各项施工作业所必需的劳动力、机械设备和各种物资的供应计划。

　　（三）工程进度计划方法

　　常用的表达工程进度计划的方法有横道图和网络计划图两种形式。

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