一、 工程概况
本工程位于奉化市西坞工业区。由宁波尚野服饰有限公司投资，宁波宁大工程建设监理有限公司监理，宁波宁大工程建设监理有限公司监理，宁波建工集团五分公司承建。总工期：300日历天。开工日期：2005年09月06日，计划竣工日期：2006年07月06日。
项目由1#、2#、3#厂房、附属用房、门卫组成，总建筑面积：3544.1平方米，占地面积：852.5平方米，1#、2#厂房为三层，3#厂房为五层，局部二层。本项目主体采用钢筋混凝土框架结构，建筑结构安全等级为二级，耐火等级为二级，抗震设防为六级，屋面防水等级为三级，建筑合理使用年限为50 年，生产火灾危险性为戊类。
施工现场安全生产、文明施工管理目标：合格。
二、 编制依据
为了确保该项目在施工过程中的安全生产，结合本工程的建筑特点，编制本安全施工组织设计。
编制依据：«建筑施工安全检查标准»（JGJ59-99）、«施工现场临时用电安全技术规范»（JGJ46-2005）；«建筑施工高处作业安全技术规范»（JGJ80-2001）；«建筑安装工人安全技术规程»；«建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范»（ JGJ30-2001 J84-2001 ）； «建筑机械使用安全技术规程» （JGJ33-2001J119-2001）；«建筑基坑支护技术规程»（JGJ120-99），以及其它相关的规范及标准。
三、 安全组织机构保证体系
1、 建立健全安全生产领导小组，实行党、政、工和专职安全员共保的原则，充分发挥以项目经理为组长的安全生产领导小组的组织保障作用。
2、 任可成同志为该项目专职安全员，行使安全员的权力和职责。
3、 该工程安全生产领导小组组成人员为：
组长：章伟华
副组长：任可成、张全林
成员：金永林、倪寅、施军年、陈明亮、方贤德、徐金安、刘建国。
四、 安全生产管理目标
1、项目部安全保证体系要素及职能分配表
序号 安全保证体系要素 项目经理 项目副经理 项目工程师 项目部管理人员
     施工员 技术员 材料员 设备员 安全员 综合员 资料员
1 安全目标 ☆ △ △ △ △ △ △ ○ △ △
2 危险环境辩识   ☆ △ △ △ △ ○ △ △
3 法律法规   ☆ △ △ △ △ ○ △ △
4 保证体系 ☆ △ ○ △ △ △ △ ○ △ △
5 组织结构 ☆ ○ △ △ △ △ △ △ △ △
6 教育培训  ☆ △ △ △ △ △ △ ○ △
7 文件控制  ☆ △ △ △ △ △ ○ △ ○
8 采购及验收  ☆ △ △ △ ○ ○ ○ △ △
9 分包控制  ☆ △ △ △ △ △ △ ○ △
10 施工过程控制 ☆ ☆ △ ○ △ △ △ △ ○ △
11 应急救援  ☆ △ △ △ △ △ ○ △ △
12 安全检查 ☆ ○ △ △ △ △ △ ○ △ △
13 纠正和预防措施  ☆ △ ○ △ △ △ ○ △ △
14 内部审核 ☆ △ ○ △ △ △ △ △ △ △
15 安全评估 ☆ △ △ △ △ △ △ ○ △ △
16 安全记录   ☆ △ △ △ △ ○ △ ○
注：★—主管领导●—主管部门（人） ▲—相关部门（人）
2、 安全管理目标
本公司安全生产管理目标为：无重大伤亡事故，月轻伤事故控制在0.5‰以下，施工现场安全生产、文明施工管理目标：合格。
3、 安全管理组织机构及管理人员职责
（1） 安全管理组织机构网络图
专职安全员做好安全生产布置、宣传工作，每天班前检查，班中监督，班组长做好班后总结（兼职安全员参加）并向安全科汇总。
（2） 各级安全管理人员职责
① 项目经理职责：
a、 认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。
b、 坚持管生产必须管安全，以身作则，不违章指挥，积极支持安全专职人员工作。
c、 针对生产任务特点，制定和实施安全技术措施。
d、 定期对职工，尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。
e、 每月组织安全生产检查，对发生重大事故和险肇事故苗子及时上报，认真分析原因，提出落实改进措施。
f、 改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。
② 项目工程师职责：
a、 按照«建筑安装工人安全技术规程»的要求，组织编制审批施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，及时解决施工中的安全技术问题。
b、 督促落实十项安全技术措施。
c、 对职工进行安全技术教育。
d、 组织安全技术培训。
e、 参加伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
③ 安全员职责
a、 贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护法规和企业的安全生产规章制度，做好安全管理和监督检查工作。
b、 经常深入基层和现场，掌握安全生产情况，指导基层单位安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。
c、 组织安全生产检查，及时向领导和上级有关部门汇报安全情况。
d、 参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况督促检查。