目录
第一章 编制说明 9
第1节 编制依据 9
第2节 方案编制及施工组织原则 9
第3节 本工程所采用的技术规范 11
第二章 工程概况 16
第1节 概况总述 16
第2节 工程特点 27
第3节 工程招标要求及范围 27
第三章 总体部署 28
第1节 项目管理目标规划 28
第2节 施工组织总体设想 30
第3节 主要施工顺序及流程安排 31
第4节 施工阶段安排 32
第5节 施工区域划分 33
第6节 主要施工方案选择 34
第四章 项目管理组织机构 39
第1节 组织机构的设置 39
第2节 主要管理人员素质配置 41
第3节 项目经理部的管理职能 44
第4节 公司在项目管理中的职能 46
第五章 施工准备工作 48
第1节 组织准备工作 48
第2节 技术准备工作 48
第3节 现场准备工作 50
第4节 资源准备工作 52
第5节 主要周转材料组织计划 61
第6节 施工用电、用水计划 62
第六章 施工总平面布置 67
第1节 平面布置内容 67
第2节 平面布置原则 68
第3节 施工临时设施设置 68
第4节 施工道路设置 71
第5节 施工机械布置 71
第6节 施工水电及排水布置 72
第7节 施工总平面布置图 73
第七章 主要施工技术措施及方法 77
第1节 工程测量控制施工 77
第2节 土建工程施工方案 84
第3节 锅炉系统安装 244
第4节 焚烧炉、进料斗安装 390
第5节 汽轮发电机组安装方案 401
第6节 液压润滑系统安装 410
第7节 行车安装方案 427
第8节 雾化塔制作安装（包含烟囱管道） 440
第9节 布袋除尘器安装 451
第10节 输灰、输渣系统及各种风机安装 462
第11节 电气自动化仪表 462
第12节 消防系统安装 505
第八章 项目试运行管理 551
第1节 试车安全要求 551
第2节 试车前的准备及确认 552
第九章 质量保证措施 553
第1节 质量目标 553
第2节 质量保证组织机构 553
第3节 质量控制体系 555
第4节 质量管理制度 558
第5节 工程质量检验 561
第6节 质量保证措施 562
第十章 项目进度管理 564
第1节 进度计划 564
第2节 进度计划 565
第3节 进度控制 567
第十一章 项目成本管理 571
第1节 管理内容和要求 571
第2节 降低成本保证措施 572
第十二章 安全、职业健康与环境保护管理 575
第1节 安全目标 575
第2节 安全保证组织机构及主要职责 576
第3节 安全管理制度及办法 577
第十三章 项目资源管理 581
第1节 项目资源管理原则 581
第2节 人力资源管理 581
第3节 设备材料管理 582
第4节 机具管理 583
第5节 技术管理 583
第6节 资金管理 585
第十四章 施工沟通管理 586
第1节 施工协调管理的主要内容 586
第2节 施工协调管理的主要方法 586
第3节 施工协调管理的组织关系 587
第4节 施工项目部近外层关系的协调 587
第5节 项目经理部与远外层关系的协调 590
第十五章 项目合同管理 591
第1节 总承包合同管理 591
第2节 分包合同管理 592
第十六章 新技术的应用及合理化建议 594
第1节 新技术、新工艺的应用 594
第2节 新型建筑材料的运用 596
第十七章 创优规划及保证措施 596
第1节 创优工程计划 596
第2节 创优工程措施 597
第十八章 管理制度汇编 604
第1节 福州**垃圾处理厂工程项目部组织机构图 604
第2节 工程目标 605
第3节 进场管理办法 606
第4节 材料管理制度 609
第5节 询价材料 609
第6节 生产设备管理制度 610
第7节 技术管理制度 612
第8节 质量管理制度 614
第9节 进度控制制度 618
第10节 信息管理办法 619
第11节 项目部劳动纪律管理办法 622
第12节 项目部财产管理办法 624
第13节 配电室运行操作管理办法 626
第14节 施工管理及考核办法 627
第15节 安全文明施工管理考核办法 629
第16节 施工现场治安管理考核办法 637