一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本； 开发成本的控制原则：产品适度超前 营销成本的控制原则： （1）样板房装修、售楼处接待适度超前 （2）推广费用控制在总销售额的1.5%左右 2、提高溢价能力，实现高价销售 （1）以地段升值来支撑利润最大化； （2）以产品形态来支撑利润最大化； （3）以售后服务和情感附加值来支撑利润最大化。 本站免费提供《建发厦门海西综合体项目推广范例借鉴及实操营销方案全》下载，我们己经对《建发厦门海西综合体项目推广范例借鉴及实操营销方案全》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《建发厦门海西综合体项目推广范例借鉴及实操营销方案全》，建发厦门海西综合体项目推广范例借鉴及实操营销方案全的文件大小为9.67 MB，为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.tmgc8.com）哦！