工程管理知识-建设工程实施阶段进度控制的主要任务

[12-11 17:00:46]   来源:http://www.tmgc8.com  工程管理   阅读:3536

  建设工程实施阶段进度控制的主要任务包括:

  (1)设计准备阶段进度控制的任务:

  1)收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策;

  2)编制工程项目总进度计划;

  3)编制设计准备阶段详细工作计划,并控制其执行;

  4)进行环境及施工现场条件的调查和分析。

  (2)设计阶段进度控制的任务:

  1)编制设计阶段工作计划,并控制其执行;

  2)编制详细的出图计划,并控制其执行。

  (3)施工阶段进度控制的任务:

  1)编制施工总进度计划,并控制其执行;

  2)编制单位工程施工进度计划,并控制其执行;

  3)编制工程年、季、月实施计划,并控制其执行。

  为了有效地控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息,协助建设单位确定工期总目标,并进行环境及施工现场条件的调查和分析。在设计阶段和施工阶段,监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划,更要编制监理进度计划,以确保进度控制目标的实现。


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