1、仔细了解项目背景及本身所拥有的资源，包括市场背景，竞争情况，广场的建筑设计，以及项目的硬件优势和软件优势，进行机会威胁及自身优劣势的分析，再了解自身资源的基础上提取核心卖点，吸引商家的入住和消费者的购买。 2、在了解自身资源的基础上，对项目做出准确的定位，包括经营业态定位，价格定位和目标客户定位，并列出平均租售价格表，制定出招商计划。 3、采用适当的优惠政策吸引商家，同时开启旺场方案，即：一是建立“海南海洋文化展览中心”；二是建立商家会员俱乐部；三是推出自己的网站展销模式，从而达到连环推广招商的效果。 本站免费提供《2010年7月海南蓝海水产物流交易中心招商规划》下载，我们己经对《2010年7月海南蓝海水产物流交易中心招商规划》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《2010年7月海南蓝海水产物流交易中心招商规划》，2010年7月海南蓝海水产物流交易中心招商规划的文件大小为534 KB，为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.tmgc8.com）哦！