我们发现， 万科2007年来到福州，一直保持着与北京、上海、深圳等一线城市一致的营销推广姿态，也因此始终未能做到“根植本土、融入福州”。对于福州绝大多数高端消费力还处于爆发户级的现状把控不到位，盲目采用一线城市的文化推广模式推广高总价产品。标准化的推广营销不能满足福州本土市场的差异需求，失去本土竞争优势，这正是万科产品价值至今无法提升的致命弱点。在这一点上，世茂、华润等全国性开发商更能准确的抓住市场客群的脉搏，“瓜分”豪宅市场，形成其产品的价格优势。 本站免费提供《2010年福州万科金域华府营销策略提报》下载，我们己经对《2010年福州万科金域华府营销策略提报》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《2010年福州万科金域华府营销策略提报》，2010年福州万科金域华府营销策略提报的文件大小为6.73 MB，为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.tmgc8.com）哦！