、启动会阶段编制《前期介入计划》，经项目团队审批后在计划节点主动开展。2、按前期介入计划节点，主动关注项目进度，提出前期介入意见，报项目团队责任工程师，并跟踪意见落实。3. 参与和物业有关的图纸交底、图纸会审、现场点评工作，提交前期介入意见（包括销售中心物业费测算），并跟踪落实。 本站免费提供《龙湖地产物业公司与地产公司前期服务财务收支界面2009年》下载，我们己经对《龙湖地产物业公司与地产公司前期服务财务收支界面2009年》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《龙湖地产物业公司与地产公司前期服务财务收支界面2009年》，龙湖地产物业公司与地产公司前期服务财务收支界面2009年的文件大小为312 KB，为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.tmgc8.com）哦！