- 名称:2012年8月广电集团运营管理体系培训
- 类型:房地产项目运营
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- 更新时间:12-11 11:29:39
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《2012年8月广电集团运营管理体系培训》下载简介
明确成本管理“三全”:全过程、全方位、全员
从房地产开发价值链来看:成本管理贯穿着从项目拓展到产品实现的全过程;
从成本构成来看是从拓展到营销所有成本,是全方位;
从控制成本的开发公司的人员来看是全员。
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