为整合优质资源，理顺管理关系，促进公司的专业化管控和投资项目、代建项目的高效融合，进一步提升管理效能，为员工成长创造空间，绿城建设公司将在现有管理体系的基础上，逐步构建和完善“公司本部—区域/城市公司—项目公司”三级架构，承接落地集团化管控要求。 本站免费提供《2012年1月绿城房产建设管理有限公司集团化管控与职能设置（评审稿）》下载，我们己经对《2012年1月绿城房产建设管理有限公司集团化管控与职能设置（评审稿）》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《2012年1月绿城房产建设管理有限公司集团化管控与职能设置（评审稿）》，2012年1月绿城房产建设管理有限公司集团化管控与职能设置（评审稿）的文件大小为5.91 MB，为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.tmgc8.com）哦！