项目具体做什么？——定位具象 汽车产业链很长，关联度很高，在已经确定的大方向下，需要对项目定位系统梳理，做什么主题概念？具体哪些业态业种组合？哪些功能分区？经营什么档次？针对哪些客群？等等都需要一一的具象。 项目应该建什么？——规划设计 虽然项目初步规划已基本完成，我们需要项目商业规划进一步科学界定，如业态业种如何布局？交通动线如何规划？物业形态、商铺类型如何设计？等等 项目到底怎么卖？——营销执行 最核心的问题就是项目营销落地，项目到底怎么卖？卖什么价格？如何做市场推广？如何完成招商任务等等都是关键问题。 本站免费提供《合富辉煌2012年4月淮南台湾车配城项目营销策划代理投标报告》下载，我们己经对《合富辉煌2012年4月淮南台湾车配城项目营销策划代理投标报告》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《合富辉煌2012年4月淮南台湾车配城项目营销策划代理投标报告》，合富辉煌2012年4月淮南台湾车配城项目营销策划代理投标报告的文件大小为5.16 MB，为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.tmgc8.com）哦！